Консалтинговая компания «Сотер» провела исследование российского рынка провайдеров инструментов оценки и подготовила гайд «Мотивационные опросники в оценке персонала».
UPlatforma также принимала участие в исследовании. Внутри гайда можно узнать про один из наших основных продуктов - UP. Профиль компетенций.
Гайд содержит:
— Подробное сравнение 24 инструментов оценки мотивации сотрудников;
— 15 комментариев провайдеров — о том, как использовать их инструменты с максимальной эффективностью, включая комментарий Ю-Платформа;
— 10 кейсов по оценке — о применении конкретных инструментов реальным бизнесом.
В ходе подготовки гайда был проведен анализ данных из открытых источников, cбор информации от провайдеров и её переработка и тестирование инструментов личностной оценки.
Используя итоговый документ исследования, можно:
Милана Джиджоева, основатель консалтинговой компании «Сотер»:
«Мотивация — это своего рода клей между «надо» и «хочу», которые у каждого человека разные. Понимая мотивацию сотрудников, можно влиять на их эффективность, вовлечённость и лояльность.
В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании. Также личная удовлетворённость каждого улучшает общую рабочую атмосферу в коллективе, что положительно сказывается на корпоративной культуре.
Ранее мы публиковали гайд по личностным опросникам, а в этот раз, следуя своей миссии — развивать культуру HR-консалтинга и оценки персонала, мы представляем вашему вниманию гайд, посвящённый оценке мотивации сотрудников и кандидатов.».
Подробнее ознакомиться с гайдом можно на САЙТЕ
UPlatforma также принимала участие в исследовании. Внутри гайда можно узнать про один из наших основных продуктов - UP. Профиль компетенций.
Гайд содержит:
— Подробное сравнение 24 инструментов оценки мотивации сотрудников;
— 15 комментариев провайдеров — о том, как использовать их инструменты с максимальной эффективностью, включая комментарий Ю-Платформа;
— 10 кейсов по оценке — о применении конкретных инструментов реальным бизнесом.
В ходе подготовки гайда был проведен анализ данных из открытых источников, cбор информации от провайдеров и её переработка и тестирование инструментов личностной оценки.
Используя итоговый документ исследования, можно:
- Получить полное представление об инструментах оценки мотивации персонала и найти подходящий именно вам;
- Учесть все рекомендации провайдеров и эффективно использовать мотивационные опросники;
- Взять на вооружение опыт лидеров рынка в оценке мотивации сотрудников и кандидатов;
- Выстроить с нуля или скорректировать действующую систему оценки персонала.
Милана Джиджоева, основатель консалтинговой компании «Сотер»:
«Мотивация — это своего рода клей между «надо» и «хочу», которые у каждого человека разные. Понимая мотивацию сотрудников, можно влиять на их эффективность, вовлечённость и лояльность.
В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании. Также личная удовлетворённость каждого улучшает общую рабочую атмосферу в коллективе, что положительно сказывается на корпоративной культуре.
Ранее мы публиковали гайд по личностным опросникам, а в этот раз, следуя своей миссии — развивать культуру HR-консалтинга и оценки персонала, мы представляем вашему вниманию гайд, посвящённый оценке мотивации сотрудников и кандидатов.».
Подробнее ознакомиться с гайдом можно на САЙТЕ