Термин «модель компетенций» обозначает структурированное описание профессиональных качеств, знаний, навыков и поведенческих характеристик, необходимых сотруднику для успешного выполнения должностных обязанностей на той или иной позиции. Такая модель помогает работодателям определить стандарты эффективности работы, систематизировать отбор кандидатов и обучение работников.
Основные элементы модели включают:
Отправной точкой для создания современных моделей компетенций стали работы американского психолога, автора теории мотивации, Дэвида Макклелланда. В его работе «Testing for Competence Rather Than Intelligence», вышедшей в 1973 году, термин «компетенция» применяется впервые. Модель компетенций получила широкое признание благодаря работам Ричарда Бояциса, который предложил структурированный подход к оценке профессиональных и личных качеств менеджеров. Его книга The Competent Manager (1982 год) оказала значительное влияние на развитие управленческого консалтинга.
UPlatforma предлагает адаптированное для России тестирование «Профиль компетенций». Этот инструмент позволяет оценить 36 ключевых компетенций, необходимых для выполнения различных бизнес-задач, выявить сильные стороны и зоны роста, а также показать реальную готовность кандидата к работе.
Сегодня модели компетенций становятся неотъемлемой частью корпоративных практик, особенно в сфере управления талантами, обучения и развития персонала. Внедрение цифровых технологий позволяет автоматизировать процессы оценки и развития компетенций через специализированные платформы, такие как UPlatforma.
Основные элементы модели включают:
- Знания: теоретические и практические сведения, необходимые для выполнения работы.
- Навыки: способности выполнять конкретные задачи.
- Поведение: личные качества и подходы, влияющие на взаимодействие с коллегами и клиентами.
- Ценности: внутренние убеждения сотрудника, соответствующие корпоративной культуре.
Отправной точкой для создания современных моделей компетенций стали работы американского психолога, автора теории мотивации, Дэвида Макклелланда. В его работе «Testing for Competence Rather Than Intelligence», вышедшей в 1973 году, термин «компетенция» применяется впервые. Модель компетенций получила широкое признание благодаря работам Ричарда Бояциса, который предложил структурированный подход к оценке профессиональных и личных качеств менеджеров. Его книга The Competent Manager (1982 год) оказала значительное влияние на развитие управленческого консалтинга.
UPlatforma предлагает адаптированное для России тестирование «Профиль компетенций». Этот инструмент позволяет оценить 36 ключевых компетенций, необходимых для выполнения различных бизнес-задач, выявить сильные стороны и зоны роста, а также показать реальную готовность кандидата к работе.
Сегодня модели компетенций становятся неотъемлемой частью корпоративных практик, особенно в сфере управления талантами, обучения и развития персонала. Внедрение цифровых технологий позволяет автоматизировать процессы оценки и развития компетенций через специализированные платформы, такие как UPlatforma.
