Оценка и развитие команд

Современный мир и бизнес-среда требуют развития от сотрудников, которые объединены в команды, поэтому сейчас компаниям, как никогда прежде, необходимо делать ставку на развитие и эффективную, слаженную работу сотрудников.

Любое тренинговое развитие и коучинг начинается с диагностики команд. Если мы знаем компетенции и роли сотрудников команды, мы с успехом придем к точке эффективной работы команды через настройку отношений и трансформацию, а также выстроим ролевую модель и баланс компетенций в команде для результативной работы.

Командный отчет от компании Uplatforma представляет собой комплексный аналитический HR-продукт и позволяет полноценно и всесторонне провести исследование ролей в команде, компетенций сотрудников и лидера, а также организационно-управленческого потенциала команды, как отдельной сущности со своими сильными сторонами и зонами роста для дальнейшего вовлечения команды в построение эффективной ролевой модели взаимодействия и поиск ресурсов для повышения своей эффективности.
быстро
Оценка способностей, компетенций и ролей в команде двумя инструментами за одну неделю с точки старта проекта.
результативно
Комплексный отчет по диагностике команды, содержащий информацию о компетенциях команды и лидера, командных ролей сотрудниках, сильных сторонах и зонах развития, структуре команды по организационно-управленческому потенциалу.
наглядно
Персональные отчеты для каждого сотрудника команды.
НАдежно
Объективная психометрическая оценка характеристик сотрудников, позволяющая провести многофакторный анализ личности, стилей управления, профессиональных компетенций.
Компетенции команды
  • Комплексная диагностика 36-ти личностно-деловых компетенций сотрудников команды
  • Сравнительный анализ компетенций сотрудников с компетенциями лидера команды
  • Универсальная модель компетенций, которая позволяет легко соотнести результаты с любой уже существующей в компании моделью
  • Оценка компетенций по сценарной модели, позволяющей выделить ключевые компетенции команды на различных этапах решения рабочих задач
Роли сотрудников в команде
Оценка ролей сотрудников в команде, соответствующая модели компетенций
Ролевая модель, позволяющая выявить ключевых сотрудников для эффективной работы
Анализ ролей в контексте управления задачами, людьми и собой
Аналитическая сводка
  • Медианный профиль компетенций
    команды с границами рабочего
    диапазона по каждой
    группе компетенций
  • Анализ структуры команды
    по границам высокого
    и низкого организационно-
    управленческого потенциала
  • Разбор командного профиля:
    сильные стороны и зоны
    роста команды
  • Индивидуальные оценки сотрудников
    и их вклад в командные роли
    по структуре команды
  • Описание корпоративной культуры,
    соответствующей раскрытию
    потенциала команды
Комплексный отчет о команде будет полезен
  • Проанализировать сильные стороны команды и зоны роста, выявить ключевую "силу" команды
  • Выявить реакцию команды на адаптацию к изменениям и стрессовые факторы в совокупности с зонами роста команды, обсудить действия и схему работы команды в стрессовых ситуациях
  • Прояснить роли/создать эффективную ролевую модель работы команды, провести со-настройку команды и её лидера
  • Выстроить конструктивную рабочую коммуникацию и выявить деструктивные моменты поведения лидера. Как профиль лидера влияет на профиль команды? В чём — усиливает, а в чём — наоборот дестабилизирует? Как выстроить работу с командой, чтобы нивелировать негативное влияние?
  • Прояснить уровень потенциала к достижению результата — общекомандного и индивидуального
  • Понять причину разногласий и конфликтов в команде, определить способы работы с ними
  • Согласовать вызовы, которые стоят перед командой, синхронизировать общие усилия в работе
  • Договориться о подходах к совместной работе — с опорой на данные о личностных особенностях и потенциале каждого
  • Прийти к командному манифесту, согласовать правила и договоренности членов команды
Как мы оцениваем команды

UP. Аналитика

UP. Профиль компетенций

Подробный тест когнитивных способностей. Помогает оценить вербальные, числовые и логические навыки кандидатов. Показывает, насколько успешно потенциальный сотрудник анализирует большие объемы информации, ориентируется в сложных расчетах и выстраивает причинно-следственные связи

Детальный отчет по потенциалу каждого кандидата. Наглядно отражает уровень ключевых софт-скиллов: умения работать в команде, справляться с форс-мажорными ситуациями, адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей

Работайте с UPLATFORMA
  • Нам доверяют, мы представляли бренд Saville Assessment c 2015 года в России
  • Мы используем объективные психометрические инструменты оценки
  • Наши инструменты имеют максимальную валидность в единицу времени
  • Все вопросы написаны понятным языком
    и привязаны к бизнес-контексту
  • Результаты выражены в числах. Их можно использовать для дальнейшего анализа: оценок ROI и Big Data